Como empreender em saúde em diferentes momentos da carreira

Você sabia que quando analisamos salário, jornada de trabalho, oportunidades profissionais e cobertura previdenciária, a medicina é a carreira que oferece o pacote mais vantajoso do Brasil? Isso é o que mostra um levantamento do IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada) divulgado no ano passado. Entretanto, isso não quer dizer que atuar na área seja um trabalho simples. Muito pelo contrário. Empreender em saúde, por exemplo, é um grande desafio.

Na verdade, no setor, é importante lembrar que gerenciar a própria carreira não é tarefa fácil. Desde a saída da residência até a proximidade da aposentadoria, médicos possuem uma série de dúvidas sobre a gestão inteligente de suas trajetórias profissionais. Em cada momento da vida surge um questionamento principal. E é exatamente disso que falaremos nesse post. A fim de empreender em saúde do modo mais estratégico e efetivo, é preciso de preparar bem. Por isso, separamos boas práticas que podem mudar o jogo para você! Confira:

Recém-formado: empregado ou empregador?

Negócios e gerenciamento não são comumente discutidos nos cursos de medicina. Afinal, esse não é o core desse profissional, mais focado no atendimento ao paciente. No entanto, é preciso admitir. O número de médicos que empreendem é grande. Na verdade, alguns inclusive pensam que abrir um consultório deve ser o primeiro passo a ser realizado após a conquista do diploma. Será verdade?

É sempre importante se lembrar que os obstáculos de abrir um empreendimento no Brasil são grandes. Burocracia, impostos e a possível contratação de mão de obra são alguns deles. Por isso, antes de qualquer decisão, pergunte-se: “Você está preparado para enfrentar grande competição, atritos com convênios e enfrentar glosas?”, “Pretende pensar em redução de gastos, processos de faturamento e gestão de pessoas?.

Não se esqueça de que empreender em saúde não somente acontece depois da saída da faculdade. Entretanto, se você possuir capital inicial e o forte desejo de entrar no mundo dos negócios, arregace as mangas e prepare-se! Uma boa ideia pode ser fazer um estudo no mercado da saúde a fim de conhecer os principais riscos e oportunidades.

Meia idade: consolidação da carreira

Mesmo que você tenha estruturado sua carreira no mundo empreendedor ou como profissional de uma clínica, consultório ou hospital, não quer dizer que sua trajetória esteja definida. Muito pelo contrário. Com o passar dos anos, o médico ganha ampla experiência, que pode ser o fator principal para uma mudança de mindset e melhora na presença profissional.

Nesse momento, você já ganhou respeito no mercado e, se ainda não empreendeu, pode ser um bom momento para dar esse passo, já que provavelmente conseguiu acumular certo capital. Essa experiência ainda possibilitou uma análise mais efetiva do setor e, quem sabe, uma compreensão real de um segmento realmente vantajoso. Por exemplo, é possível que já tenha ficado claro que investir em tecnologia aplicada à saúde seja a melhor saída para se manter competitivo no mercado.

Agora, a pergunta que não quer calar: é mais ou menos arriscado empreender depois dos 40 anos? É fácil ou complexo conseguir crédito nessa idade? Como me aproximar de pessoas que podem oferecer uma parceria, por exemplo? Antes de levantar qualquer suposição, acredite: não existe fórmula mágica, equação perfeita ou resposta pronta para esses questionamentos. Afinal, cada indivíduo é único e possui uma trajetória completamente diferente. Entretanto, algumas práticas podem fazer a diferença nesse momento.

Uma delas é o networking. Criar e fomentar uma boa rede contatos profissionais é a melhor estratégia a fim de se manter atualizado e competitivo. Entretanto, não se esqueça: é melhor se focar em qualidade do que em quantidade. Ou seja, separe contatos que você realmente considera relevantes e que têm potencial para acrescentar em sua carreira.

Idade avançada: investir e gerir com segurança

Você já trilhou uma trajetória de respeito e seu negócio rendeu frutos. Agora, o que fazer para expandir? É a hora de abrir novas unidades, apostar na tecnologia ou oferecer novos procedimentos? O principal conselho é analisar o seu empreendimento de modo estratégico. Isso quer dizer, fazer uso de uma série de métricas e indicadores a fim de ter uma visão mais ampla e inteligente do desempenho do seu negócio.

Na verdade, esse é o maior erro de muitos empreendedores. A gestão sem dados embasados é o maior perigo de qualquer clínica ou hospital. Por isso, uma grande variedade de sistemas para clínicas possuem ampla variedade de relatórios. Isso traz preciosos insights. Por meio dos reports, é possível observar, por exemplo, os médicos que mais fidelizam pacientes ou aqueles com a maior carteira de clientes. Assim, cada decisão em seu negócio se torna realmente embasada.

Outro destaque de um sistema de gestão é a possibilidade de automatizar uma série de tarefas e, com isso, exterminar gastos desnecessário. Um exemplo é a glosa. Esse tipo de cobrança pode ser o maior pesadelo de um médico administrador que realiza sua operação no papel. Ferramentas do tipo tendem a diminuir o índice dessa penalidade em até 70%!

Empreender em saúde: faça parte desse movimento

Não restam dúvidas de que a fim de empreender em saúde, é preciso se manter eficiente e atualizado. Dessa maneira, não deixe de acompanhar outras postagens sobre administração e gestão em nosso blog! Seguindo boas práticas, é possível reduzir gastos desnecessários, aumentar sua renda e realizar uma gestão excelência!

Você empreende na área? Se sim, não deixe de contar sua experiência na caixa de comentários! Contribua com sua expertise, ajude outros leitores e melhore e seja um agente de mudança na área da saúde!

Rafael Américo

Rafael Américo

Rafael trabalha com Inbound Marketing na Vitta, produzindo conteúdos voltados para a geração e nutrição de leads. Jornalista, se especializou em economia, negócios e empreendedorismo. Ama cinema, aprender idiomas e conhecer novas estratégias de comunicação. Quer ajudar a Vitta a mudar a saúde do Brasil! #somostodosvittanos

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